1. De financiële diagnose

  2. De balanced scorecard of het financiële en operationele dashboard

  3. De waardebepaling van bedrijven

  4. Benchmarking en concurrentieanalyse

  5. Onafhankelijk bestuurdersmandaat

  6. De MBC vennoten hebben meerdere jaren ervaring in het begeleiden van startende bedrijven, groeibedrijven  en mature bedrijven die permanent wensen te verbeteren en zichzelf in vraag stellen. Als extern accountant en financiëel adviseur van deze ondernemingen hebben wij vaak een belangrijk inzicht bekomen in de goede en minder goede managementpraktijken, herkennen wij de knipperlichten van een organisatie, hebben wij oog voor het beheersen van het ondernemingsrisico.
    Wij kunnen deze financiële expertise en managementervaring ten dienste stellen van de aandeelhouders en bedrijfsleiders van middelgrote en grote ondernemingen die een onafhankelijk advies en klankbord weten de appreciëren. Een van de meest boeiende en uitdagende manieren om dit te doen is door het opnemen van een mandaat als onafhankelijk bestuurder in de onderneming.
    Uiteraard kunnen wij Uw organisatie ook ondersteunen in de toepassing van de Code Buysse voor de inrichting van een deugdelijk en onafhankelijk bestuursorgaan voor uw onderneming.
    De code Buysse en 10  belangrijke regels van deugdelijke bestuur voor de KMO