1. De financiële diagnose

  2. De balanced scorecard of het financiële en operationele dashboard

  3. De waardebepaling van bedrijven

  4. Benchmarking en concurrentieanalyse

  5. Aan de hand van vergelijkende gegevens uit de sector of van direct beschikbare gegevens van relevante collega's , wordt een relatieve situering van onze klant uitgewerkt ten aanzien van een aantal relevante kern-indicatoren. Onze klant wordt dan gepositioneerd ten opzichte van de sectorquadranten of ten opzicht van de directe collega's. Aanbevelingen worden gegeven om de mindere scores bij te werken, natuurlijk met behoud van de positieve scores ten opzichte van andere score-indicatoren.
  6. Onafhankelijk bestuurdersmandaat