1. De financiële diagnose

  2. De balanced scorecard of het financiële en operationele dashboard

  3. De waardebepaling van bedrijven

  4. De waardebepaling van activiteiten en bedrijven is een belangrijk, en dikwijls het belangrijkste, element in zowel fusie- als splitsingoperaties, in de aan- en verkoop van bedrijven en in opvolgingsregelingen. MBC medewerkers hebben een jarenlange ervaring inzake de toepassing van waarderingsmethodes en -formules voor verschillende bedrijfsomgevingen en met verschillende uitgangspunten of redenen om een bedrijfswaardering op te maken. Tot onze specifieke expertise behoren onder meer waardebepalingen van kleine en grote ondernemingen in volgende sectoren :
    o  distributiesector : de detailhandel en groothandel in verschillende sectoren
    o  apotheken
    o  transportbedrijven
    o  productiebedrijven actief in verschillende sectoren
    o  dienstverlenende bedrijven
    o  bouwbedrijven en constructiebedrijven
    o  vastgoedbedrijven
    MBC beveelt tevens bedrijfsleiders aan om op een regelmatige basis ( bijvoorbeeld halfjaarlijks of jaarlijks) een bedrijfswaardering te laten opmaken volgens het principe van de methode van de 'Economic Value Added' of EVA.  Door het uitwerken van deze EVA waarde bekomt een bedrijfsleider een zeer helder inzicht in de bronnen van de economische waarde van zijn bedrijf. Door deze oefening op een regelmatige basis uit te werken kan hij een sterke vinger aan de pols houden inzake de evolutie en tendensen ( positieve en negatieve) van de verschillende samenstellende delen van de totale economische waarde van zijn bedrijf.
  5. Benchmarking en concurrentieanalyse

  6. Onafhankelijk bestuurdersmandaat